1. Charlas y conferencias

Trabajo en equipo: las claves de una montañera. Karla Wheelock, alpinista
Liderar equipos en tiempos turbulentos | Roberto Mourey
Cómo desarrollo a mi equipo: ¿Cómo lo hago?
Claves Para Gestionar Equipos de Trabajo
¿Cómo gestionar equipos virtuales en la era del trabajo remoto?
«El arte de crear un equipo» por Carolina Covarrubias.
5 CONSEJOS para Ganarse el RESPETO de un equipo experimentado como gerente NUEVO

2. Bibliografía Recomendada

«Las 5 disfunciones de un equipo» de Patrick Lencioni
«El líder que no tenía cargo» de Robin Sharma
«Manual práctico de los mejores equipos» de Daniel Coyle
«Multiplicadores» de Liz Wiseman
«Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva» de Daniel H. Pink

3. Técnicas para mejorar el trabajo en equipo

Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard
Roles de equipo de Belbin
Método RACI
Modelo TUCKMAN de formación de equipos
El método SIKKHONA
MBTI – Indicador de Tipos Myers-Briggs

4. Caso Práctico

5. Test de Reevaluación de la competencia

Carga lectiva: 14h + 13h audiolibros

Formarse en trabajo en equipo ofrece múltiples beneficios, tanto a nivel personal como profesional. Aquí algunos de los principales beneficios:

1. Mejora de la productividad

• La formación en trabajo en equipo enseña a los miembros cómo colaborar de manera eficiente. Al asignar tareas adecuadamente, reducir duplicidades y mejorar la coordinación, los equipos pueden maximizar el uso de los recursos disponibles y cumplir con los plazos más rápidamente. Además, la productividad se incrementa cuando los equipos trabajan de manera sinérgica, aprovechando las fortalezas de cada miembro para obtener mejores resultados.
  

2. Fomento de la creatividad

• Trabajar en equipo permite aprovechar diferentes puntos de vista y experiencias. Cuando se promueve una cultura de colaboración y apertura, los miembros se sienten más cómodos compartiendo ideas novedosas, lo que aumenta la creatividad. Técnicas como el brainstorming y el pensamiento lateral son más efectivos cuando se aplican en equipo, ya que varios cerebros generan más y mejores soluciones innovadoras.
  

3. Resolución efectiva de conflictos

• El conflicto es inevitable en cualquier grupo de trabajo, pero una buena formación enseña técnicas como la mediación y la negociación, ayudando a los equipos a gestionar los desacuerdos de manera constructiva. Aprender a resolver conflictos de forma respetuosa y efectiva no solo reduce las tensiones, sino que también mejora la dinámica de grupo, haciendo que el equipo sea más resiliente y cohesionado a largo plazo.
  

4. Fortalecimiento de la comunicación

• La comunicación clara es fundamental para que un equipo funcione correctamente. La formación en trabajo en equipo enseña a los miembros a expresar ideas de manera precisa y respetuosa, así como a escuchar activamente a los demás. Esto reduce los malentendidos y asegura que todos los miembros tengan la información necesaria para realizar su trabajo, mejorando la eficiencia y la satisfacción laboral.
  

5. Desarrollo de liderazgo compartido

• No siempre es necesario un único líder. La formación fomenta el liderazgo compartido, donde diferentes miembros del equipo pueden asumir roles de liderazgo dependiendo de la situación. Esto distribuye la carga y permite que todos los miembros se sientan responsables del éxito del equipo, lo que promueve la toma de decisiones colaborativa y refuerza la autonomía dentro del equipo.
  

6. Motivación y cohesión

• Un equipo bien entrenado crea un sentido de pertenencia entre sus miembros, lo que eleva la motivación individual y grupal. Al trabajar juntos de manera eficaz, los miembros se sienten valorados y apoyados, lo que mejora la satisfacción laboral y fortalece los lazos entre ellos. Esto a su vez genera una mayor retención de talento y menos rotación dentro del equipo.
  

7. Adaptabilidad al cambio

En un entorno empresarial en constante evolución, los equipos formados están mejor equipados para adaptarse a los cambios. Un equipo cohesionado y flexible puede afrontar los retos con mayor eficacia y reajustar sus planes cuando sea necesario. La formación en trabajo en equipo también fomenta una mentalidad ágil, lo que les permite ser más resilientes frente a situaciones inesperadas.