El modelo DLT (Demanda, Limitación y Tendencia), también conocido como Descripción de Lugar de Trabajo, es una metodología avanzada que permite evaluar a las personas desde una perspectiva integral, combinando sus capacidades actuales, su potencial y las tendencias de comportamiento que influyen en su desempeño.
Este enfoque es clave para personalizar el desarrollo de talento y diseñar planes estratégicos que conecten con las necesidades reales de la organización.
En Creantum Talent, el modelo DLT se ha convertido en una herramienta esencial para convertir la información sobre las personas en decisiones estratégicas de negocio.
Qué es el modelo DLT
El modelo DLT analiza tres dimensiones clave de cada persona:
- Demanda
Qué se necesita de la persona según su rol, responsabilidades y objetivos estratégicos.- Identifica los requisitos críticos del puesto.
- Define competencias y comportamientos esperados.
- Limitación
Factores que pueden frenar el rendimiento o el desarrollo.- Brechas de competencias técnicas o blandas.
- Estilos de comportamiento que generan conflicto o estrés.
- Tendencia
Rasgos naturales de comportamiento y potencial de crecimiento.- Mide predisposición al liderazgo, innovación, trabajo en equipo, etc.
- Permite anticipar el futuro desempeño.
Por qué es una herramienta estratégica para RRHH
El modelo DLT va más allá de una evaluación puntual:
- Ofrece una visión completa de la persona, no solo de sus habilidades técnicas.
- Conecta el desarrollo individual con la estrategia empresarial.
- Facilita decisiones de selección, promoción y planes de carrera basadas en datos.
- Ayuda a construir equipos complementarios y eficientes.
Cómo aplicar el modelo DLT en desarrollo de talento
- Diagnóstico inicial
Utilizar tests, entrevistas y análisis competenciales para establecer la situación actual. - Mapa de demanda vs. competencias actuales
Comparar el perfil ideal del rol con el perfil real de la persona. - Identificación de limitaciones clave
Reconocer qué aspectos necesitan desarrollo prioritario. - Análisis de tendencias y potencial
Comprender cómo el estilo natural de cada persona puede impulsar el negocio. - Plan de acción personalizado
Diseñar formación, coaching y acompañamiento adaptados a cada perfil.
Ejemplo de impacto del modelo DLT
Una empresa que implementa el modelo DLT puede:
- Detectar líderes emergentes antes de que sean necesarios.
- Prevenir rotación por desajustes entre persona y puesto.
- Optimizar la inversión en formación, enfocándola en competencias críticas.
- Alinear cultura y estrategia a través de datos claros sobre las personas.
Cómo lo hacemos en Creantum Talent
✔ Evaluaciones DLT completas con informes detallados.
✔ Integración con mapas competenciales y evaluaciones 360°.
✔ Informes predictivos para anticipar impacto del talento en resultados.
✔ Planes de desarrollo personalizados para cada rol y nivel organizacional.
Conclusión
El modelo DLT no es solo una herramienta de evaluación: es una estrategia para conocer, desarrollar y potenciar el talento desde una perspectiva global.
Gracias a este análisis, las organizaciones pueden optimizar sus decisiones de RRHH, construir equipos sólidos y garantizar crecimiento sostenible.
En Creantum Talent, aplicamos el modelo DLT para que cada persona y cada puesto estén alineados con los objetivos estratégicos, transformando los datos en acciones que generan valor real.