El ajuste persona-puesto es uno de los indicadores más potentes en la gestión del talento. Analiza qué tan bien se adapta una persona a las responsabilidades, competencias y objetivos de su rol actual.
Medirlo permite a las empresas identificar fortalezas, brechas y oportunidades de desarrollo, alineando así el talento con la estrategia del negocio.
En Creantum Talent vemos este indicador como una brújula: ayuda a tomar decisiones informadas sobre formación, promoción interna, selección y planificación de equipos.
Por qué es importante el ajuste persona-puesto
Muchas empresas cometen el error de evaluar a los colaboradores únicamente por resultados inmediatos, sin analizar si tienen las competencias necesarias para crecer y sostener esos resultados a largo plazo.
Un buen ajuste persona-puesto permite:
- Identificar necesidades de formación específicas.
- Prevenir frustración y rotación por desajustes en el rol.
- Mejorar la productividad y el compromiso.
- Optimizar los procesos de selección y promoción interna.
- Alinear el desarrollo profesional con la estrategia corporativa.
Cómo calcular el ajuste persona-puesto
El cálculo del ajuste persona-puesto combina evaluación de competencias, desempeño y proyección futura.
1. Definir el perfil del puesto
Se establece un marco claro de competencias técnicas y blandas necesarias, incluyendo responsabilidades y métricas de éxito.
2. Evaluar las competencias actuales
Se aplican evaluaciones como:
- Test competenciales (ej.: DISC, DLT).
- Evaluación 360°.
- Entrevistas y feedback estructurado.
3. Cuantificar la alineación
A través de métricas objetivas:
- Porcentaje de competencias alcanzadas vs. requeridas.
- Nivel de dominio de cada competencia (escala Likert 1–5).
- Grado de satisfacción y motivación del empleado en el rol.
4. Analizar la proyección futura
No basta con medir el presente. Hay que identificar potencial de crecimiento y escenarios de desarrollo, usando informes predictivos.
Herramientas para medirlo en Creantum Talent
✔ Mapas competenciales globales: visión integral del talento y sus capacidades.
✔ DLT (Diagnóstico de la Persona): análisis profundo de motivaciones y habilidades.
✔ Informes de ajuste persona-puesto: métricas objetivas y aplicables a decisiones estratégicas.
✔ Coaching ejecutivo y planes de desarrollo personalizados: cerrar brechas con acompañamiento.
De los datos a la estrategia
Medir el ajuste persona-puesto no es solo un ejercicio de RRHH: es una herramienta estratégica. Permite construir equipos sólidos, alinear roles con competencias reales y potenciar el crecimiento organizacional.
Las empresas que lo aplican sistemáticamente logran mayor retención, productividad y competitividad.
Conclusión
El ajuste persona-puesto es mucho más que un concepto: es una métrica clave para convertir el desarrollo de talento en resultados medibles.
Saber si cada persona está en el rol adecuado y cómo puede crecer es el primer paso para construir una organización sólida y preparada para el futuro.
En Creantum Talent, ayudamos a las empresas a diagnosticar y optimizar este indicador, transformando la gestión de personas en una ventaja competitiva real.