- Descripción: El modelo Belbin clasifica a los miembros del equipo en nueve roles, como coordinador, impulsor o finalizador, para optimizar el rendimiento según sus fortalezas y debilidades.
Aplicación: Utilizando un test de roles, identifica las fortalezas de cada miembro para asignar roles que complementen al equipo y optimicen la colaboración, garantizando un equilibrio entre las habilidades y funciones.